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目前菲亚达门窗行业真正在做品牌的企业并不多，大部分所谓品牌经营不过是照搬了专卖店经营模式而已，而且很多不同品牌的专卖店几乎看不出有什么区别，大概只要换个名字，一切都可以原样使用。这种做品牌的模式没有什么诀窍，就是这么简单，所以大批徒有其表鱼目混珠的品牌企业正在被打回原形。从这个意义上来说，目前恰恰是做品牌的理想时机，消费者在受到正反两面的反复教育之后，逐渐提高了觉悟，并推动行业从黄钟毁弃瓦釜雷鸣的乱象开始走向正本清源，行业一个真正意义上的品牌新时代即将到来。行业大洗牌，标志性的阶段就是洗掉大量尸位素餐的落后品牌，同时催生一批具有先进性的新兴品牌，只是此品牌已非彼品牌，从形式到内容都必须更接近商业价值的本质。
菲亚达门窗行业过度热衷推广品牌 陷怪圈
行业的一大弊端是过度热衷于研究推广手段，津津乐道于用什么法子可以把用户忽悠进来狠宰一刀，所以盛产所谓营销专家造势高手，而疏于研究用户需求， 全行业罕有服务专家产品高手，哪怕自诩为产品专家，其实质也不过是用产品来玩营销的噱头，极少能基于用户视角思考如何做品牌做经营，极少关注用户的综合成本、使用需求、个性化偏好与情感体验，如此做品牌必然陷入怪圈，来来回回不过是前面提到的那几招推广手法，推广型品牌经营模式走到穷途末路对行业来说并非坏事，不破则不立，没有伪品牌的衰亡，哪有真品牌的兴起。
行业单纯玩概念品牌 消亡快
目前很多企业面临巨大的产销平衡压力，大部分企业产能闲置严重，在这个背景下，有些企业不过是假借做新品牌之名而行化解产能压力之实，困境中寻求出路是很正常的事，但是刻舟求剑是不行的，多开品牌抢占渠道资源进而扩大市场份额的粗放式品牌经营时代已经过去，这种模式不仅招商难度加大招商成本提升，而且在同质化前提下必然高度饱和，很难有可观的经营业绩回报;另外一些企业尤其是综合实力不强的创业型企业则是抱有幻想，希望依赖某个新概念某个新模式就能成就一个品牌，尤其是互联网概念泛滥成灾，投机取巧心理过于严重，在家早已愁肠百结，在外还得死吹牛皮，单纯玩概念的品牌经营由于家底不济，恐怕消亡得比第一个类型的还要快。对这两类号称做品牌的企业而言，做品牌更大的可能是一个陷阱。
在将来，能在行业站稳脚跟的企业，必定是注重用户体验，具有系统性品牌经营思维能有效整合行业内外资源的企业。
